珠宝店管理机构
北京老庙黄金(第三周期)
北京老庙黄金(第三周期)

2013年9月初,天比高公司对老庙黄金进行了第三周期的店铺管理服务。本期重点工作内容包括:1、巩固和完善前面二个周期的工作效果;2、对店面管理层的综合管理能力进行重点提升;3、导入情感销售,提高服务意识;4、完善店面的薪酬制度和管理制度等;通过本期的工作指导,管理层的责任心得到了加强,同时对店面的把控能力也得到了提升,店面的业绩及运营都得到了极大的巩固和提升。


天比高老师(第一排右三)和王总(左三)合影







1、中秋国庆活动的策划及相关物料的准备;
2、店面薪酬制度和规章制度的完善;
3、员工心态的调整和岗位职责的明确规范和执行;
4、组长心态的指导和店面管理能力、统筹能力的帮带;
5、专业技能的培训和现场辅助销售的指导;
6、货品陈列和橱窗陈列的调整;
7、店面文化和团队氛围的打造。



 果 




北京老庙黄金王总:
经过这一期的指导,员工的形象、规范意识、服务态度及专业技能都有了很大的提升,店面看起来更加的井然有序;整个中秋活动的策划非常成功,促使本月珠宝类的业绩同比上月增长幅度非常高,店面员工的销售能力和情感服务运用的非常到位,感谢天比高老师的辛勤付出。



1、老师讲的知识比较容易吸收, 对我们亲切又细心,让我变得更加自信,相信我能做的更好。(李玲)                                                                                                
2、经过老师的培训和现场的讲解,原来情感销售也不是很难,卖起货来更简单。(张俊)
3、销售技能强,在店面的带动性非常好,每天都激情都鼓舞着我们。(杨洋)
4、对于我来说,这次来老庙上班是非常明智的,老师对我的帮带是我以前从未接触的,让我这么快的上手,谢谢老师。(梁小雁)
5、老师洞察力很强,指出了我身上的不足之处,我觉得自己的能力得到更好了的发挥!(李珍珍)
6、老师的到来,让我们更专注于店面的工作,店面多了更多的和谐和团结。(李丽)
7、老师的能力让人佩服,通过简单的调整,店面的货品和橱窗给人印象深刻。(王宇)
8、通过老师的沟通和帮助,让我的心态变得更加的积极和主动,也让我的工作更有目的性。(陶术燕)
分享到: