| 江苏涟水ZG黄金旗舰店（续签第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2013年9月对江苏涟水ZG黄金店进行了续签第一周期的店铺托管服务，结合前期服务工作内容的执行情况，此次服务内容主要包括：店务工作的监督、管理层的选拔、货品标准化的规范、店铺奖惩制度的颁布、员工主人翁意识的引导、团队意识以及团队协作能力的提升、五周年店庆以及国庆活动的筹备与执行。通过本周期的工作，店铺基本人事架构已经确立，员工主人翁意识加强，团队协作更加默契，店铺运营管理更加规范。 |
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专业知识实操指导现场图
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、店铺组织架构的确立，使部门更加完善，分工更加明确； |
| 2、基本店务工作的执行与监督； |
| 3、员工主人翁意识的强化； |
| 4、店铺奖罚制度的颁布，规范员工的日常工作准则； |
| 5、团队默契度的提升； |
| 6、五周年店庆和国庆黄金周工作的筹备与开展。 |
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江苏涟水ZG黄金林总： |
| 通过天比高老师续签第一周期的店铺服务，店铺组织架构已经搭建起来，店铺管理更加规范，员工主人翁意识得到强化，团队目标更加明确，对于店铺中存在的问题能够快速提出解决方案，使我们能够明确了解店铺存在的问题，跟老师一起解决！谢谢天比高老师！ |
学
员
反
馈 |
1、老师给我们树立了共同目标，使我们大家变得更加团结，销售过程中更加积极地配合我们的搭档！（陈静） |
| 2、老师帮助我们分析我们在销售过程中做的不到位的地方，教我们改善的方法，使我们的团队变得更加和谐。（孙娟） |
| 3、老师非常严厉，对于日常工作要求非常严格，但是在老师的严格要求下，我们真的转变了很多！（朱丽丽） |
| 4、老师的到来，使我们的团队意识更加强烈，员工之间的配合更加默契。（陈莉） |
| 5、老师带来了很多销售技巧，使我们素转非的成功率得到很大提高，珠宝类销售业绩得到很大提升。（万晓静） |
| 6、老师对于顾客投诉方面经验很丰富，处理的非常到位，希望能够像老师一样能够很好的处理投诉问题。（李海荣） |
| 7、老师根据店铺实际情况，因地制宜，能够很快的调整销售战略，一定程度上促进了店铺销售业绩。（李芳） |
| 8、老师对员工非常了解，知道我们每一个人的优势，善于发挥我们的优势进行店铺管理工作。（刘英） |
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