珠宝店管理机构
北京老庙黄金(第四周期)
北京老庙黄金(第四周期)

2013年12月中旬,天比高公司对老庙黄金进行了第四周期的店铺管理服务。在天比高工作人员和老庙黄金全体员工的共同配合下,店庆、圣诞、元旦的业绩取得显著的效果,员工的积极性和技能在此期间得到了很明显的提升和强化。根据当地市场的实际动态,结合店铺员工成长速度以及店铺的现状规划,本期重点工作内容包括:1、巩固和完善前面三个周期的工作效果;2、对店面中层管理者进行360度的全方位考核和指导;3、对店面的文化和团队氛围进行了重点打造;4、完善店面的薪酬制度和管理制度;5、策划店庆、圣诞和元旦营销方案。


店铺活动现场图







1、策划一周年店庆、圣诞和元旦的活动,对相关物料进行了采购和监督;
2、对员工进行了彩宝专业技能的培训;
3、重点沟通店面老员工的心态,打造和谐向上的团队;
4、完善店面的薪酬制度和店面规章制度,提高员工的积极;
5、对店长、组长的岗位职责进行细分,提高工作效率;
6、教练式指导+售后分享,指导店员更加熟练的将培训内容运用到实际销售。



 果 




北京老庙黄金王总:
天比高老师的工作责任心和能力我是充分的认可,通过这八个月的指导,店面的运作上了一个轨道,员工的积极性和心态得到了充分的改善,服务意识得到了顾客的一致认可,让我对店面未来的发展更有信心,相信在天比高的努力付出下,老庙黄金的所有家人一定会越走越好。



1、老师的授课通俗易懂,让我对珠宝有了更全面的了解,增长了我的自信心。(王宇)                                                                                               
2、老师的专业让我佩服,对顾客的无微不至,深深的感触的我,我一定会努力成长的。(孙兴蓉)
3、老师讲课生动,容易让学生接受,理论和实际结合的很好,课堂和学生互动得很好,做事认真,对学生负责,是个很优秀的老师。(周慧霞)
4、天比高的老师知识面丰富,工作认真负责,在丰富我们珠宝知识面的同时让我的心态得到了很大的改变,谢谢老师。(李丽)
5、对于不自信的我,老师给了我很大的帮助,让我走出了阴影,谢谢老师的帮助,我不会令你失望的(杨晓燕)
6、对于店面细节的把握比一个女孩子的心还细,不仅教会我如何做管理,更让我明白作为一个真正女人的精神。(杨洋)
7、老师们的培训让我更加清晰了领班、店员的工作职责,并教会了我如何对团队进行分析,如何采取相应的措施和改进方法,是我学习的榜样。(陶术燕)
8、老师的业务技能非常全面,在帮助我们提升服务水平的同事还能积极的与我们进行沟通,提高了店铺各项工作的效率。(刘晓曼)
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