| 浙江天台明牌珠宝（第三周期） |
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2014年3月上旬，天比高零售管理（深圳）有限公司专业的项目负责人对浙江省台州市天台明牌珠宝进行第三周期店铺指导工作。本周期的工作主要围绕3.8促销策划执行和员工绩效评核、员工团队打造、薪酬变更、店面管理制度的完善和管理人员的指导。经过天比高店务老师与全体员工的共同努力，店面员工形象和日常工作纪律、服务接待水平都得到完善，另外员工的团队意识以及销售技巧和积极性也大幅提升，店铺管理细节和管理人员的管理执行都更加有效，也更好的维护了新老客户，提升了客户的口碑美誉度。 |
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天比高工作人员（左四）与天台明牌店铺员工合影
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天
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高
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作
内
容 |
1、检验第二周期的执行效果，并进一步巩固第二周期导入的各项规章制度； |
| 2、导入新的薪酬制度，每月优秀员工评选方案，增加员工工作积极性； |
| 3、店长能力提升培训《店长—六大根性及七大能力》； |
| 4、员工现场实操帮带，提升“1+3+4”服务； |
| 5、导入优胜团队奖、员工晋升考核制度、岗位职责等店铺制度； |
| 6、店铺销售系统的完善。 |
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浙江台州天台明牌项总： |
| 天比高老师的工作责任心和能力我是充分的认可，通过这5个月的指导，店面的运作上了一个轨道，员工的积极性和心态得到了充分的改善，服务意识得到了顾客的一致认可，让我对店面未来的发展更有信心，期待老师下一期给我们带来更大的改变。 |
学
员
反
馈 |
1、老师们的培训让我更加清晰了领班、店员的工作职责，并教会了我如何对团队进行帮带，如何采取相应的措施和改进方法，是我学习的榜样。（韩晨希） |
| 2、老师的到来带领我们走出了困境，帮我们解决了店铺存在的人员难题，现在我对我们的团队更有信心了，相信我们的业绩跟我们一样会越来越棒。（杨钟飞） |
| 3、老师对我们的要求很高，严格、细心，通过这段时间的调整，我们的服务技能和销售技能都得到了更大的提高，谢谢老师。（庞云） |
| 4、老师的到来让我从一个对珠宝一无所知的人能够快速的融入工作，也让我们越来越有信心和勇气去面对这份工作，我相信在这里能够获得更多的成长。（蔡秀珠） |
| 5、老师来了以后处处为我们着想，让我们改掉了许多不足之处，走上来正规化，让品牌档次无形中提升，感谢老师。（庞云） |
| 6、老师工作认真负责，并善于抓住顾客的心理进行销售，销售氛围非常的轻松，又能适当时候对员工进行实操销售讲解，收获很大，感谢老师。（卢燕） |
| 7、老师亦师亦友，在工作中给予我管理方面的专业知识，让我对管理工作更加清晰，同时让我了解到自己的不足,培训的内容对于我们工作有很大的帮助，老师很棒，感谢老师。（徐笑丹） |
| 8、老师心思细腻，对我们缺乏的东西都能逐一指出，让我们实际销售得到提升，生活中老师和我们也是很好的朋友，希望老师下次早点来。（鲍星新） |
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