| 四川乐山老凤祥银楼（第二周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2014年5月21日至6月8日对四川老凤祥银楼进行第二周期管理服务。本周期工作内容主要围绕调整人员、调整员工心态、调整货品结构、调整管理制度及营销策略、制定文化墙、针对端午节各项促销活动的筹备与实施、管理人员管理能力的培养、激励方案的导入等内容开展，通过与员工一对一的沟通，了解其性格特点，结合店面实际问题对员工进行心态疏导。激励方案的调整，大大调动了员工的销售积极性，整个店面呈现一种积极向上的氛围。 |
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天比高工作人员（中）与乐山老凤祥员工合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、薪酬调整，增加B类销售奖励制度，提升员工的销售积极性； |
| 2、制定员工日、周、月工作安排，让店铺各项工作有效开展； |
| 3、规范员工日常行为，提升店铺卫生、形象，提高工作效率； |
| 4、编写各品类销售话术，产品软文编辑，并结合所导入的相关学习资料对员工进行实操指导，提升员工的销售技能； |
| 5、重新调整管理层，并将两个班组打乱重组；做到每天与管理层进行多次沟通帮带其管理方式方法，时时督促其工作，保证每一项工作都能真正落实到位； |
| 6、推出特价商品、促销车带动客流； |
| 7、逐层管理，每位员工上面只有一个领导，这样执行力得以加强，提高工作效率； |
| 8、端午节活动，微信平台的充分利用； |
| 9、爱心助考活动的筹备与实施。 |
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作
效
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客
户
评
价 |
四川乐山老凤祥银楼总经理翁总： |
| 老师严谨，认真，做事思路清晰，短短的几天工作，让店铺有了很大程度的改变，非常感谢天比高公司此次的人员安排，老师非常令人满意，我要多多向老师取经。 |
学
员
反
馈 |
1、老师有亲和力，对待员工不足的地方，给予及时指正，非常感谢老师这段时间的指导和付出。（王桂芳） |
| 2、老师对待工作十分认真负责，对待员工非常亲切，把店铺的活动策划的十分完美，增加了本店业绩。（李丽平） |
| 3、老师工作上认真负责、随和、特别是在促销活动的策划很新颖。（刘萍） |
| 4、老师有很好的感染力和亲和力。对我们有非常大的帮助与提升。很感谢老师对我们的栽培。（曾瑶） |
| 5、老师细心又严格，有责任心，笑的很好看。很有感染力，是个好姐妹，也是个值得学习的榜样。（彭义霞） |
| 6、老师非常有亲和力，对工作认真负责，对我们也很严格，对我们也很有帮助，平时与我们相处很随和，是个非常可爱的人。（李欣鑫） |
| 7、老师为人很好相处，公私分明，感染力强，策划的活动有效提升了公司的业绩。（金荣瑛） |
| 8、老师为人很好，耿直、大方。对待工作认真、负责。（李璐） |
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