| 云南昭通爱迪尔珠宝（第三周期） |
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天比高于12月派遣专业店务对云南昭通市爱迪尔珠宝进行第三周期店铺管理工作。本周期重点围绕以下几点展开：1、、巩固第一、二周期的规章制度及店务流程；2、检查销售技巧与协助销售； 3、组织架构的完善，4、VIP推广等；5、完善激励制度；更好的激发了员工的销售热情，制定了相关的激励制度，让员工之间形成了良好的竞争工作氛围。通过本周期的工作，员工能自觉维护柜台形象，熟悉店务流程，与此同时，员工在销售中相互之间的配合也更加默契。为了保证柜台能长期正常运营，本周期还重点完善了柜台的组织架构，经过一段时间的考察提升了两名柜长。保证了柜台长期稳定的客流，对VIP做了精心的策划推广，使柜台的老顾客越来越多，业绩也明显得到了提升。 |
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天比高工作人员（中）在现场实操销售指导
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、巩固前两周期的规章制度与店务流程，让员工更好的明白如何做一名合格的珠宝销售员。 |
| 2、通过员工考核，提升了两名柜长，明确其自身责任，加强柜台的稳定。 |
| 3、根据市场实际现状，策划元旦销售方案，跟进方案的执行与完成。 |
| 4、为了更好的激发员工的销售热情，在一二周期的基础上，更好的完善了激励制度。 |
| 5、灌输员工VIP意识，加强VIP客户的维护与开发。 |
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合
作
效
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客
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评
价 |
云南爱迪尔珠宝郑总： |
| 天比高老师工作认真敬业，通过三个周期的管理服务，让店铺发生了巨大的变化，在店铺管理和人员心态上都得到了非常大的改变，业绩也在逐步提升。真诚感谢天比高公司，感谢天比高老师的辛苦付出。 |
学
员
反
馈 |
1、老师对待工作精益求精，不断完善，提高我们的业绩，而且对待员工无微不至。（李丽） |
| 2、老师风趣幽默，做事有条理，渲染性很强，，能很好的带动大家的积极性。（高友芬） |
| 3、老师每天都会给我们打气加油，每天的早晚会都要总结优缺点，良好的氛围不仅增加了团队的凝聚力，更是有效的提升我们的销售。（季顺焕） |
| 4、老师管理能力强，做事思维清晰，而且原则性非常强，教会了我们很多销售技巧与管理方法，让我收获很多。（陈艳） |
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