珠宝店管理机构
浙江开化周大生珠宝(第一周期)
浙江开化周大生珠宝(第一周期)

天比高零售管理(深圳)有限公司于2012年7月赴浙江开化县周大生珠宝开展第一周期店铺托管工作。第一周期主要工作内容有:搭建店铺人员组织架构、导入并执行管理制度、店铺形象提升、开展培训授课等。除此还通过电视媒体、平面媒体、流动媒体等多渠道进行周大生品牌宣传,促进店面的销售业绩的同时,提高周大生在当地的品牌知名度。同时对店面人员进行优化提升,加强团队竞争力与服务意识。


浙江开化周大生店铺员工







1、搭建公职管理制度架构,梳理店铺工作流程。
2、人员招聘,为店铺储备人才资源。
3、选拔店铺管理人员负责店铺日常管理工作。
4、导入相关管理制度及表格,完成店铺标准化管理。
5、培训授课,教练式指导员工提高专业知识、服务礼仪。
6、品牌宣传:利用电视媒体、户外平面、软文推广、宣传车等渠道,提高品牌知名度。



 果 




浙江开化周大生董事长胡总:
两位老师有专业的职业素养和良好的职业形象,而且在员工管理方面也拥有丰富的经验,对于品牌宣传上给我的建议也是具有极强的针对性,让我们的品牌形象以最优秀的状态呈现在每一位消费者面前,明显感觉到品牌的知名度得到的很大的提高,同时员工素质也有了很大的改变,相信我们公司会在未来长久的经营道路上越走越远,越来越好,感谢天比高公司。



1、老师对所有员工都能一视同仁,他们的到来让我们改变了很多,不但妆容有了很大的改善,人也变的更加精神了。(张晓华)
2、老师对员工很随和,对待工作认真、负责。提升了我们店铺的整体面貌,希望老师能继续带领我们去开拓、创新。(张卫英)
3、通过老师开展的培训,让我们的专业知识得到了更进一步的提升。同时老师也给了我们很大的鼓励,在销售技巧方面给予我们更多的支持,希望以后在两位老师的带领下我们把业绩能越做越好。(孙蕾)
4、老师的业务技能非常全面,在帮助我们提升服务水平的同事还能积极的与我们进行沟通,提高了店铺各项工作的效率。(焦丽萍)
5、通过这次的培训及店铺工作的帮带,我们都受益匪浅。让我们的服务意识、服务态度、服务技巧都有了全方位的提升,感谢老师给我们带来的帮助。(邹春苏)
6、两位老师对工作认真负责,工作中严格要求我们的同时对自己也能以身作则,为我们树立了一个很好的榜样,我们也非常乐意接受老师给我们工作所提出的建议。(肖桂红)
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