珠宝店管理机构
贵州贵阳老凤祥(第一周期)
贵州贵阳老凤祥(第一周期)

2012年9月初,天比高零售管理(深圳)有限公司派遣专业项目负责人对贵州老凤祥进行店铺管理工作。天比高项目负责人到达当地后,首先对市场进行详细的考察:贵阳市珠宝品牌相对分布比较集中,再加上交通不便利的因素,各珠宝商都把珠宝店争相开在比较繁华的中华路,导致竞争相对激烈。目前该区建设了大批的商品房,不过入住率还是比较低,后续的消费潜力将得到提升。本次服务的店铺位于大十字商圈的智诚百货大楼,集中了老凤祥(服务客户)、爱迪尔、嘉华、爱恒信、周大生、ZG黄金、刘清秀钻石(个体户、自主品牌)等20余家珠宝品牌,同时还有高档消费的名匠翠巢(翡翠)等地方品牌。针对目前店铺的实际状况,天比高项目组对店铺做了以下方面的整改和完善:专业销售、专业知识导入、人员销售技巧提升、搭建人事初级架构、陈列调整、库存优化等。通过这一系统的整改,店铺运营流程已呈健康化。员工的销售技巧、服务礼仪等都得到很大程度的提升,同时增强了员工对公司的归属感。


天比高工作人员(右)与老凤祥总经理郑总(左)合影







1、针对新店正式开业,制定并配合商场完成各项开业活动布置及宣传工作;
2、根据店铺人员的实际情况,导入《珠宝专业知识》、《服务标准流程》、《沟通技巧》、《销售技巧》、《销售工具使用》、《服务礼仪》、《工作态度》、《店/组长岗位职能》等课程;
3、对店铺展示不合理的展柜、装饰物及人员形象进行了整改,大大的提升了店铺整体的视觉效果;
4、导入健全的例会机制,规范化人员管理,同时加强店长的管理能力;
5、实操指导:现场对销售人员进行手把手的销售辅助、指导,增强了员工的转推意识,全面提升销售人员的专业知识和销售技巧,使授课的理论与实际销售相结合,使员工的销售能力得到了明显提升;
6、针对当地市场及品牌经营思路,调整货品架构,对货品进行科学化管理;
7、对管理员的心态和管理方法进行调整及教练式指导。



 果 




贵阳老凤祥郑总:
感谢天比高的优秀老师来到我们的店铺,这是我们的第二次合作了,我对天比高非常的认可。天比高老师工作认真,态度积极,秉承一贯果断利索的作风,专业知识丰富,业务熟练。通过老师的指导我们店铺的整体形象、人员技能都得到了很大的提升,非常满意天比高公司的老师为我们所做的一切!



1、老师为人随和,责任心强,细心对待每一项工作,严格要求我们保持良好的店铺环境,为顾客也为自己营造良好的卖场氛围。(卢莉)
2、由衷的感谢老师在工作中对我的指导与帮助,让我的专业知识和服务技巧等方面有了很大的提高,是您让我对这个行业有了更深的认识,谢谢您!(申鑫)
3、老师专业知识非常强,见多识广,对珠宝行业具有很深的认识,感谢老师带领我们走进珠宝这座奢华的宫殿。(李雪)
4、专业、平易近人,老师细心的发现我们每个人身上的优缺点并及时指正和表扬,使我们不断的完善自己、提升业绩!(张晓路)
5、老师具有很丰富的专业知识,工作认真负责,在店铺管理上具有独到的见解,对团队建设的每一个细节都要求的很严格,使我们这个团队变得更有纪律性。(李林)
6、老师很有耐心,具有极强的销售技能,带着我们用心的对待每一位顾客,教会我们巧妙的让顾客点头成交,提高成交率,在老师身上,我学到很多成功销售的方法。(伍顶福)
7、时间虽然很短暂,但从中却学会、体会了很多,作为一个好的销售员,细节很重要,要善于发现顾客细微处,更要做好最基本的服务,是老师让我学会了发现顾客的心理变化,谢谢老师。(阎昀)
8、老师为人具有很强的亲和力,做事具有不可动摇的原则性,在培训课程中更教会了我们很多专业的销售、服务、产品知识,谢谢老师为我们做的一切!(罗杰)
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