天比高与福建福州福辉珠宝旗舰店达成2015年度店铺管理合作

2015年1月，天比高零售管理(深圳)有限公司与福建省福州市福辉珠宝旗舰店达成2015年度店铺管理合作。

天比高工作人员与福辉珠宝林总（中）的合作合影

这是继2012年后，天比高再次与福辉珠宝达成合作。三年前，天比高合作了福辉珠宝的五里亭店、天虹店、大洋百货店。福辉珠宝在天比高和林总的共同运营下，经过差异化品牌形象定位，三家店铺呈现截然不同的状态，准确的吸引了不同客户群体的消费。林总有感于福辉珠宝的壮大和差异化品牌定位带来的效果，顺应市场潮流需求，和天比高沟通后便有了开第四家店的想法。福辉珠宝旗舰店定位于中高端产品定制、体验式互动设计，旨在让客户参与并且体验到珠宝高端定制的魅力。

天比高认为高端珠宝定制有三大特点：首先，定制珠宝选择的都是纯天然宝石类，质量高的纯天然宝石非常稀有，这让定制珠宝具有可收藏性和较高升值空间；其次，定制珠宝是优秀设计师或与客户共同创意的结晶，设计者的思想是提升珠宝价值的一个重要因素；最后，珠宝和名画、名酒一样，年代越久越值钱，这也是珠宝凝结的情感价值。无论是千万级、百万级的高端定制珠宝，或是十万级的珠宝首饰，起因或是缘于一段浪漫的爱情故事，或是以之为象征亲情的传家宝。从传承角度来讲，它都是美好情感的时光见证。经过几十年甚至数百年的传承，除了珠宝本身的收藏价值外，人文情感的绵延沉甸更让人能感触到一种穿越时空的回味和珍惜。

林总对于天比高和她的想法不谋而合非常兴奋，她犀利的指出：珠宝市场运营管理的研究对象不是传统的人货铺销，而是珠宝市场大环境的趋势，其立足点、着眼点是引导市场潮流，是从企业经营者的角度研究市场经营问题。如制定企业战略发展，如何制定品牌定位、经营策略、未来规划等，但这些战略的制定必须以了解市场为前提，不了解市场而盲目帮助企业制定发展战略无异于闭门造车。所以，珠宝市场的运营管理研究必须首先从了解当下珠宝市场入手，根据市场状况并结合企业的实际情况制订适合本企业的战略发，运营管理才有可能处于不败之地。
而天比高正是这样一家公司，根据您未来的发展需求，不断的进行创新而满足您的需要。天比高，一直被模仿，从未被超越。