2012年6月天比高零售管理（深圳）有限公司邀全国合作伙伴于深圳大梅沙海景酒店展开了为期5天6夜的<合作伙伴高效管理特训会>。秉承“经验分享，共同成长”的企业文化，本期培训导入“店铺精细化管理”系列课程，量身打造完美团队，在广大合作伙伴的一致好评中完美落幕。
客户满意度调查：
本次<合作伙伴高效管理特训会>效果非常理想，全体学员配合度高，真正可以做到学以致用，培训内容的全面性、实用性、问题性、方法性，完全体现终端零售的灵魂，将店铺问题做到精细化管理深度讲解。
参训学员受益：
1、《360°终端立体阻击策略》课程：通过对终端实施多种营销组合策略，对终端形成一个全方位立体的“保护伞”，让零售商运筹帷幄，决胜终端！
2、《品牌营销》课程：把产品输送到消费者心里，如何保持品牌的竞争优势，提高品牌和产品的认知，构建高品位的营销理念。
3、《店铺精细化管理---货品管理》课程：最优货品结构，科学质量监控和价格定位，打造完美的产品竞争力。
4、《店铺精细化管理---店内秀》课程：终端标准的销售流程，创新营销活动策划，VIP大客户维护管理，建立终端标准的应对语言艺术沟通。
5、《店铺精细化管理---人员管理》课程：学习如何识别人才的优势和不足，如何发挥人才的优势，让员工和谐相处甚至是强强联合，学会选人，用人，育人，留人，克服优秀人才的盲点，形成不同人才的强势组合。
6、《演讲与口才》课程：了解每一个人的强项、弱项，发挥强项，规避弱项；具备与不同人才沟通的能力；提高语言的表达能力及交际能力，提供优质的服务。
7、《店铺精细化管理---终极目标管理》课程：建立良性的人事管理模式，设立可冲刺店铺业绩目标，刺激消费，建立可复制的人才梯队，提高店铺的终极业绩目标。
8、《店铺精细化管理---精英销售技巧、客户管理》课程：团队协作，设立连带销售目标，以顾客需求为导向，建立有攻击性的销售模式。提高客户满意程度，从而提高品牌的竞争力。满足不同价值客户的个性化需求。
特训会学习现场：
参加第3期特训会部分天比高管理团队：
通过本期的特训会，客户对天比高优秀的管理团队有了更深入了解，对双方长期合作的信心更加肯定。全体客户对本期培训整体效果给予非常满意的评价，也给合作伙伴重新确定了管理方向及思路。同时，天比高零售管理（深圳）有限公司，将不断总结经验，提供优质的客户服务，总结更多的管理经验向合作伙伴进行分享，实现与天比高共同成长的卓越珠宝店铺零售管理之梦想。 |
